近日，“2022胡润全球富豪榜”发布，收录全球各地共3207位富豪，分布银行、制造业、医药等领域。

其中，李义海家族凭借290亿财富成为榜上第756名，国内医药类富豪第14名。他创立的济民可信更是蝉联中国医药工业百强前十。

28岁弃师从商，只身一人独闯京城，从医药代表从0开始，到打造现代化中医药企业成江西首富，坐拥290亿，李义海如何做到？

辞公职下海

李义海，出生于1963年，江西人。

在医药界，同年出生的，还有贝达药业的丁列明。

不过，同年出生的两个人，在高考时选择了截然不同的人生轨迹。

八十年代前后，高考后的李义海选择了本地的师范大学就读，而丁列明一开始就朝着医学的方向，考取了传染病学硕士。

相同的是，李义海和丁列明一样，毕业之后同样选择了留校任教。

更为巧合的是，之后并无交集的两人，却在十年后皆选择了在医药领域创业。

1991年，受到改革开放的浪潮影响，李义海留校任教5年后，选择辞掉铁饭碗。

彼时，仅28岁的李义海，只身来到了北京，做起了一名普通的医药代表。

虽然有着从事教育行业的背景，但做起医药代表的李义海却能游刃有余，凭借自己的商业头脑和胆识，很快在众多同行中脱颖而出。

两年后，李义海实现销售收入200多万，1996年带领团队更是达到了2000万，完成了个人原始创业资金积累。

1999年，李义海“挥师南下”回到江西，有了想要开办自己药厂的想法。

当时，他投资700多万，成功并购了已有27年历史的宜春秀江制药厂，更名为江西济民可信药业，一举拿下22个自主产品，拥有了自己的企业。

之后，李义海带领济民可信开始“疯狂”并购历程：将江西东方制药厂、江西力可生制药公司、铜鼓中药厂等均纳入集团中，还加入了金水宝制药、无锡山禾药业、南京恒生制药等等。

随着“拳头产品”发酵虫草制剂金水宝、喉科用药黄氏响声丸等相继被拿下，济民可信不断丰富产品种类，销售额冲击上十亿。

到2014年，李义海已稳坐江西首富的位置，随后霸榜3年。

“找好药、制好药、研好药”

通过并购的方式，李义海遍寻“金种子产品”，丰富济民可信的管线。

他的下一步，是制出好的药品。

在拿到产品后，李义海坚持质量源于设计的理念，在配方设计、工艺路线确定、工艺参数选择、物料控制等各个方面深入研究优化，对金种子产品进行工艺改进、技术提升，制真正的好药。

看着日益壮大的产品线，李义海开始思考如何“双腿走路”，研发自主创新产品。

选择哪个领域？李义海开始了市场调查。

辗转调研下，李义海盯准了我国现有患者数较多、构成居民死亡因素较大领域：肾病、肿瘤、心脑血管、呼吸、疼痛五大类别。

济民可信研发管线
图片来源：济民可信官网

方向制定后，李义海“砸重金”先后在上海、南京、美国新泽西建立了一体化的国际化医药研发体系，设立了江西、江苏、浙江、吉林等省的10家制药基地。

同时，李义海引进了顶尖的研发团队：创新技术药物研究院打造了一支高效的研发团队，拥有研发及管理人员近200人，其中硕博士学历人才占比超过50%。

在医药强企这条路上，李义海左手制好药，右手研发好药，一路披荆斩棘，带领济民可信走在现代化的路上。

“无为而治”

在李义海看来，济民可信已经初具规模，如何继续带领企业基业常青？

无数个失眠的夜晚，李义海在老子的《道德经》中找到了答案。

李义海认为，改革开放以来，中华大地上催生了无数企业，有的名噪一时而半路夭折，有的顺势而动不断创新，成就了伟业。

同样的时代下，结果不同的原因，在于建立有效的企业管理体系。

圣人云：“我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴。”

在李义海看来，在2500多年前，中国老子无为而治的理念，其本质就是顺应自然。

“以‘无为’而‘有为’，它的根本是在‘治’，‘无为’只是一种手段，以无为达到更好的‘治’，其实就是顺应自然的科学的、合理的、积极的作为。”

李义海认为，在企业没有形成规模之前，管理者事必躬亲，照顾企业的方方面面；

在企业初具规模后，管理者需要适度放权、抓大放小，让企业在健全的管理体系中运转，从“人治”到“法治”等等。

未来将会如何？期待李义海与济民可信的答案。

参考来源：
1.江西日报新媒体部：一起看看他们的发家史
2.时间财经济：济民可信否认董事长李义海失联：身家290亿，曾蝉联江西首富
3.济民可信官微：新华社刊发长文 解读济民可信发展的初心与坚守
4.济民可信官微：【董事长思想】无为而治