从跨国药企跳到创新药企已经见怪不怪了，可如今海外创新药企的手已经伸到国内创新药企这里了，人才的竞争似乎正在朝向更激烈的方向去。

Prelude有点等不及了。

3月10日对外官宣百济神州即将离任的血液学首席医学官黄蔚娟的加入，兼任总裁（President）及首席医学官（CMO）。这一任命将在一个月后黄蔚娟从百济神州离职后正式生效。

7天前外界才刚知晓百济神州高管变动的消息。

3月3日，百济神州发布公告称血液学首席医学官黄蔚娟“出于个人职业规划考虑于近日向公司提出离职申请，其将于 2022 年 4 月3 日(美国当地时间)正式辞任血液学首席医学官一职。” 正式的继任者出现前其主要领导工作将由全球研发负责人汪来承接。

公告还称辞任该职务后，黄蔚娟将以顾问身份继续为百济神州提供服务，“预计服务期限至 2022年11月14日或双方另行协商的其他日期，以确保相关研发工作的平稳推进和顺利过渡。”

不过，在还没离开时黄蔚娟的职场下一站看来已经揭晓。

前后两家雇主似乎都颇为看重黄蔚娟丰富的从业经验和履历，两份公告中对此都着墨不少。

黄蔚娟2005年加入基因泰克，十年间，主导了包括维奈托克和奥比妥珠单抗等，处于不同阶段的分子药物的研发项目。从基因泰克离职后，黄蔚娟又去了更年轻的Acerta Pharma担任临床开发副总裁，监督BTK抑制剂acalabrutinib（阿卡替尼）的全球临床开发。2016年阿斯利康以40亿美金的价格收购了Acerta Pharma 55%的股权把阿卡替尼纳入旗下。

这一从业经历让百济盯上了黄蔚娟，一年左右，黄蔚娟就被百济挖走，并被任命为血液肿瘤学首席医学官。在百济神州期间，黄蔚娟牵头负责了百济神州已商业化的自主研发药物BTK小分子抑制剂泽布替尼的临床开发项目，以及领导了包括BGB-11417等在内的其他在研产品管线的研发工作。

五年后，已成为百济神州核心技术人员的黄蔚娟再次离职去向明确，从百济神州手中成功挖角的Prelude到底是什么来头？

另一方面，2022年以来类似的人事变动其实并不罕有。3月才过三分之一，跨国药企的高管变动就表现地蠢蠢欲动，超过了整个1月的水平，接近2月整月的数量。数量变化仅是一部分，其背后的新变化更值得关注。

01
Prelude究竟有何魔力？

一句话概括来说，Prelude是目前全球PRMT5抑制剂赛道走在最前列的biotech之一。

成立于2016年的Prelude致力于抗肿瘤小分子药物的开发，最初瞄准的靶点便是合成至死领域最有潜力赛道之一的PRMT5抑制剂。

合成致死（Synthetic Lethality）最初是一个遗传学概念，在上世纪20年代由美国遗传科学家 Calvin Bridge首先提出，并在1946年被Theodore Dobzhansky 正式命名，指的是两种非致死性基因同时失活从而导致细胞死亡的现象，被看作是抗肿瘤疗法重要的方向之一。

鉴于肿瘤细胞很多不同于正常细胞的特性，利用合成至死机制的特点能够间针对那些“不可成药”的肿瘤突变基因设计出杀死癌细胞的化合物组合。
多款PARP抑制剂的成功商业化上市让合成致死机制用于肿瘤治疗从概念照进现实。

2014年，全球第一个按照合成致死概念开发的抗肿瘤药物PARP抑制剂奥拉帕尼获批准用于治疗卵巢癌，此后又有多款药物获批上市。目前PARP 抑制剂已在卵巢癌、乳腺癌、前列腺癌等癌种上显示了不俗的疗效。截至2020年，PARP抑制剂全球销售额已经超过20亿美元，预计到2024年全球销售额将超过61亿美元。

这其中也包括百济神州，2021年百济神州自主研发的PARP抑制剂在中国上市。

PARP抑制剂的成功的确展示出合成致死在肿瘤治疗领域的前景，不过距离第一款奥拉帕利的上市已经过去8年，伴随着越来越多企业加入和PARP抑制剂本身的耐药性等等问题，寻找合成至死领域下一个明星靶点似乎成为更为迫在眉睫的事情。

PRMT5抑制剂被认为是其中最有希望的新赛道之一。

2016年的两篇背靠背《Science》文章首次报道了抑制PRMT5在MTAP缺失肿瘤中的合成致死效应。PRMT5异常表达与结直肠癌、肺癌、卵巢癌、前列腺癌和胰腺癌等多种肿瘤相关，同时PRMT5（蛋白精氨酸甲基转移酶5）可以与MTAP（甲硫腺苷磷酸化酶）构成合成致死现象。

随着对研究的不断加深， PRMT5抑制剂的研发被全球药企提上议程，其中不乏跨国巨头的身影，Prelude是最早布局且管线厚度最深的biotech之一。

据不完全统计截至2021年底，全球进入临床阶段的PRMT5抑制剂药物接近十款，研发企业除葛兰素史克、安进、辉瑞、强生等MNC外，还包括Prelude以及南京圣和医药。
根据Prelude官网信息，目前4款产品获批临床，PRMT5之外还分别靶向MCL1和CDK4/6靶点。PRMT5抑制剂管线中，PRT543用于治疗同源重组修复缺陷（HRD）的实体瘤、脑部肿瘤以及血液肿瘤等肿瘤适应证。PRT811则用于胶质母细胞瘤（GBM）、中枢神经系统（CNS）淋巴瘤等领域。

近来Big Pharma纷纷在PRMT5 抑制剂研发遇到的挫折更让Prelude成为仅存为数不多进展较顺利的公司之一。2月GSK和辉瑞分别宣布暂缓或中止其在PRMT5上的早期研发管线。

黄蔚娟加入的前一天，3月9日Prelude 在另一份声明中表示将对公司管线战略优先级进行调整，将PRMT5抑制剂的精力集中在PRT811而非此前的PRT543上，“因为它具有卓越的安全性、更高水平的目标参与度和独特的脑渗透特性。” Prelude CEO表示公司计划在今年下半年公布正在进行的I期剂量扩展队列的数据。另据了解，Prelude 正在更多适应证中检验PRT811，其中就包括髓系恶性肿瘤。

可以想见，作为总裁和CMO加入的黄蔚娟无疑将在Prelude的管线新的变化中扮演重要角色。

此外，在招募黄蔚娟之前Prelude的管理层在肿瘤小分子药物开发上已经有着丰富的人才储备。其CEO、CSO和化学主管均来自知名小分子药物公司Incyte，CEO、CSO是2002年便加入Incyte的创始科学家，发现并支持了JAK抑制剂项目，即如今的Olumiant（巴瑞替尼）；执行副总裁兼化学主管、早期开发和监管事务副总裁也均在Incyte公司参与该JAK抑制剂的研发。临床总监和运营总监则来自开发出“不限癌种”药物被礼来以约80亿美元的价格收购的Loxo Oncology。

据丰硕创投统计，Prelude团队曾经开发出的药物包括JAK1/JAK2抑制剂鲁索替尼和巴瑞替尼、蛋白酶体抑制剂硼替佐米、广谱抗癌药Vitrakvi和Retevmo、MET抑制剂卡马替尼和FGFR2抑制剂培美替尼等等。
黄蔚娟的加入也是Prelude对其人才梯队的进一步补强。

02
人事变动

人才变动一定程度上反映公司的发展趋势，但正常的人事变动是必要的，是精细化运营中的重要途径。

每年三四月都是跳槽的黄金期，高管们亦不例外。以跨国药企高管变动为例，截至3月10日，发生高管人事变动的已经达到了3家，整2月这一数字仅为5家，1月为2家。
跨国药企的变动主要分为三类，一是由公司架构调整引起的变动，二是设立新型岗位，三是个人变动。

据E药经理人不完全统计，今年以来包括阿斯利康、赛诺菲、晖致等几家药企正在进行或进行了架构调整。

阿斯利康的人员变动是去年架构调整的延续。去年阿斯利康先是成立了消化及呼吸雾化业务部、罕见病业务部，之后将及县肿瘤业务并入肿瘤事业部，及县非肿瘤业务单独成立为及县慢病业务部，合并现有心血管及代谢事业部和肾脏业务部，成立心血管、肾脏及代谢事业部。架构调整往往与人员变化一起发生，在此期间，阿斯利康共有8位高管先后离职。

赛诺菲今年启用新LOGO后，也对整个疫苗团队进行了架构调整。赛诺菲中国现市场部疫苗关键客户团队、医院客户团队、业务创新团队及市场运营与优化团队，将和业务推广团队整合，并由赛诺菲中国首席业务官余锦毅领导。现市场部品牌团队将和战略规划及新产品团队整合为战略规划与产品团队，同时任命王健雄为战略规划和产品负责人。赛诺菲将成立呼吸道合胞病毒（RSV）产品团队，其产品负责人将直接汇报给赛诺菲疫苗大中华区负责人张和平。
同时，赛诺菲原首席市场官周游决定离开。

值得一提的是，在今年的调整中增加了一些新型职位。以默沙东中国为例，在其最近公布的多个组织和人事变动中，默沙东中国新设立了数据保护官和首席转型官两职位，直接汇报于默沙东中国总裁田安娜。足见重要性。

数据保护官是近年来出现的新型职位。默沙东中国任命崔晓玲担任数据保护官，以处理内外部数据及个人信息，降低数据和数据隐私相关的风险。

默沙东中国任命由张颖担任首席转型官。首席转型官是企业为了实现战略目标，领导和推动企业转型的一个职位。在国外较为常见，在中国仍比较少。不过这几年大多数中国药企进入转型阶段，包括跨国药企中国区也在进行调整，首席转型官变得越来越重要。

除了架构调整和新设职位带来的人事变动外，常规的人事变动也在罗氏中国、雅培中国、费森尤斯卡比中国等跨国企业发生着。其中尤为重磅的是，费森尤斯卡比中国总裁丁伟波离职去向一家总部位于瑞士洛桑的生物制药公司 Oculis，担任全球首席营运官（COO）兼中国区总经理，领导 Oculis全球运营和在中国的业务发展。

总的来说，这些人事变动大都发生在跨国药企和初创药企间，部分发生在跨国药企和传统药企间。对于这些职场变换，一位来自外资的业内人士表示，没有对错只有是否合适。跨国药企健全和完备的培养体系适合需要成长的年轻人，如今中国创新企业的大部分CXO们都是在跨国药企里经历过系统培训而成长起来的。如果说跨国企业是一艘航空母舰的存在，那么初创公司则可以比喻成一艘极速前行的中小型船只。自由度高、周转灵活是它的特点，适合个人能力非常强，不再需要依赖平台支持的资深人士发挥自主创造性。

除了高管层面的变动外，众多药企开启了一轮裁员以适应业务发展。其中包括多家跨国药企，综合媒体报道，辉瑞正在裁员数百人，诺华决定在印度的公司裁员约400人，赛诺菲或将裁员6000多人，吉利德将在前Immunomedics（现已被吉利德收购）总部解雇110人，渤健已有100多名员工被解雇，包括三分之二的阿尔茨海默症药物Aduhelm商业化团队等。