“我们家多是学医的，还是选择临床医生吧”

“但我更想知道，疾病产生的原因，我更想做研究。”

……

一番激烈争执下，庄永杰猛地从睡梦中醒过来。

哦，原来是梦啊，已经是40年前的事了。

他起身看了看墙上的字：

虚怀若谷，诚信求是。

这是父亲送他的字。

一遍遍默念着，他的心里冷静不少。

或许有人会问：后来呢，他怎么样了？

“偏爱”病理学的少年

18岁，大多数人正值稚嫩的年华，努力绽放青春之美，庄永杰也不例外。

他出生于医学世家，从父辈到孙辈，从自家到亲家，从事的都是医学相关职业。

自小的耳濡目染，庄永杰早就对医学有了初步的印象。

1978年恢复高考后，庄永杰考入了大连医科大学医学专业，毕业后择业的时候，他却提出了与家里人不一样的看法。

庄永杰认为，病理学可以解释医学上的疑问，包括研究疾病的病因、发病机制、病理改变等等，是医学最基础也最为必要的学科。

父亲却认为，他应该选择临床医生，按照家庭对他的职业规划来。

最终，庄永杰选择了自己热爱的病理学。

八九十年代改革开放后，神州大地被西方先进的医学技术所冲击着，大多人怀着出国深造的梦想，庄永杰也不例外。

很快，他在国内完成本科加硕士的学习后，考取了日本秋田大学的医学博士，后到美国斯坦福大学攻读心血管病理专业博士后。

学霸归国创业

由于在校优异的成绩和表现，庄永杰受斯坦福大学医学院副院长的邀约，加入了对方公司（KAI Pharmaceuticals Inc.)，做临床前药学研究。

6年的时间里，庄永杰从普通员工做到临床前药学高级总监，他坦言说自己受益不少。

“相对于大药企某一岗位做几年，我在这里从基层做到管理，受到了综合性的锻炼。”

该公司被Amgen收购后，庄永杰开始思索着自己的未来。

“国内的生命科学领域也必须发展起来！”

怀着自己的梦想，庄永杰回到了国内。

因为对国内环境不了解，庄永杰选择在昆明一家企业呆了3年，熟悉生物医药政策与市场环境。

2014年，庄永杰建立了凯斯艾生物，从自己熟悉的临床前药物研发服务开始干起。

创业三部曲

和很多初次创业者不同的是，庄永杰并没有受到过多的资金、技术等因素的影响，反而人才成为自己创业过程中，遇到最大的问题。

“国内年轻人的专业知识，相对国外来说，还是差了不少。”

庄永杰摇身一变成为“老师”，毫不吝啬自己所学知识与技术，在公司进行讲座分享，从最基本的知识教起。

一上讲台，就是7年多。

与其同时，庄永杰对凯斯艾生物的发展，也做了清晰的规划：分成3个阶段，一步步去实现。

第一阶段：认识市场和行业。

庄永杰看来，让公司所有员工认识市场和行业非常有必要。

“这决定了员工在工作中的每一环节是否认识到这一点，并贯彻执行”。

第二阶段，不断建立和扩大实验室。

据悉，凯斯艾实验室和动物设施初具规模，从0开始往10000平方米的面积扩大，拥有7600㎡的大动物实验基地。

第三阶段，达到中国领域领先水平。

庄永杰计划，未来两年实现两万的实验室扩建，并达到国际水平的项目服务能力。

非典型的商人

哪怕在临床生理病理有超30年经验、在生物制药有20余年经验，庄永杰时刻保持自己的新人心态，依旧怀着对生命科学的敬仰之心。

他说，创业不是一件容易的事。

对于想要在医药行业打拼出一番成绩的后来人，庄永杰给出了自己的建议。

“最重要的，一定是乐趣。”

如果对科学研究，没有持续的热爱，那么创业大抵不会成功。

第二，坚持。

这里的坚持，指的是个人的坚持。

在创业的路上，你会遇到各种各样的问题，如果自己打了退堂鼓，创业还没开始，就被拍在沙滩上了。

第三，还是坚持。

这里的坚持指的是，为了员工和公司未来的坚持。“身上的责任重了，你代表的不仅仅是自己，还有员工和平台。”

庄永杰说，自己其实也没什么远大的梦想，只是想建立一个诚信的、拥有独特技术吸引力的平台，给中国的生物制药行业，提供可信的临床前药效学研究。

“我是一个非典型的商人，依旧怀着对学术的坚持和底线。更多的时候，是一个学者心态做事，乐此不疲吧。”

专家介绍

庄永杰博士，凯斯艾生物科技（苏州）有限公司总经理、董事长及首席执行官，中国NASH新药联盟创始委员。曾任昆明科灵生物科技有限公司（KBI）首席医学官。
拥有超过30年的临床病理诊断经验，临床生理病理及试验生理病理研究经验，20余年生物制药工作以10年及生物制药公司工作和管理经验。
在人类和动物的生理学以及组织病理学领域有着深入的研究，尤其擅长心血管疾病、慢性炎性疾病、肝脏疾病、肺部疾病、肾脏疾病、代谢疾病和癌症的体内临床前药理学研究。

他在人类病理诊断，动物生理学和病理学，体内药理学和分子药理学方面积累了丰富的经验和技术，开发了多种动物疾病模型以及外科技术（尤其是显微外科技术）的动物模型。