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药企应该怎么创新?看看业内人都怎么说
发布时间: 2019-01-02     来源: 中国 制药网

在各行各业中,“创新”都是一个备受重视的问题。近年来,我国医药政策频频出台,督促药企加强创新意识,研发出更好的药品,造福更多的患者。那么,药企应该怎么创新呢?不妨来看看制药人都怎么说。
 
创新不是一个钱的问题
 
有人说,创新就是要花大钱投入,利润薄弱的中小型药企哪里有资本创新啊,不如就这样“随遇而安”发展。真的是这样吗?
 
辅仁药业董事长朱文臣曾在接受采访时表示,制药企业的本质就是创新,制药企业不是一个简单的加工制造,创新是本质要求。
 
“特别是你的文化,你的思维方式,你的价值取向,来决定你能不能创新,因为创新不是说我影响收入,当你拿不出10%来搞创新,你如果不创新,那你就等于要逐渐会弱化下去。如果你创新,不管用哪一种资源,就一条就是你要去创新。”朱文臣如是表示。
 
他表示,中国药品市场通过招投标、带量采购等政策一直将价格降下去,直到降到生产普药的企业,也会非常的集中。因此,创新是制药企业的出路。
 
据悉,辅仁药业在2012年就大规模进行了创新的试点。所拥有的郑州、上海等四个研发公司的研发人员已突破了1200人,企业每年研发投入10个亿,预计到2021年,公司会有十个创新药进入临床上市。
 
在创新中提升企业内涵
 
目前,不少企业将创新理念融入到企业的文化中,提升企业的内涵。
 
例如,鲁南制药董事长张贵民曾在接受采访时表示,鲁南制药是在传承与创新中不断提升企业文化品牌内涵。现在也在坚持以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导。据悉,近两年鲁南制药又提加了创新引领和服务推动,扩大内涵和外延。
 
“以前我们多半谈的是产品创新,现在我们外加了安全、质量、环保、能源、生态,把社会的大问题放在我们企业小的经营架构里面系统地解决。”张贵民如是表示。
 
今年是鲁南制药建厂50周年,展望鲁南制药的未来,张贵民表示,要在创新的基础上实现百年企业和千亿目标。
 
创新装备助力企业升级
 
在制药行业中,随着市场不断发展,对装备的需求和要求也在改变。
 
例如,现代中药工业的发展倒逼中药材产业的全面创新,包括种植、加工、仓储、物流、质检等方面的创新。其中,天士力就是在自我革命创新助力企业转型升级。
 
“装备是产业的基础。要保持行业的领先地位,在关键设备上必须立足创新。”天士力人员如是表示。
 
据悉,早在25年前,天士力的滴丸机诞生,到如今已经历经了五代技术革新。每个核心部件、每项核心技术、每一个程序,在制药装备智能制造领域全部来自于自主研发。
 
目前,天士力的第五代全流程智能高速滴丸机,运用了电磁悬浮振动技术、深冷技术等核心技术,都是拥有自主知识产权的技术。
 
以人才作为创新前行的“车轴”

 
每次提到创新,就不得不提人才。随着医药市场愈加激烈,企业对于人才的需求也不断扩大,在人才的投入方面也越来越大方。
 
根据数据显示,2015年,亚宝药业以销售收入6%的资金作为科研创新经费,2018年增长为8%。据悉,这个投入比例远远大于同行业的平均数字。
 
大规模的资金投入,其目的是致力于构建高水平研发平台,形成完善的研发组织体系,吸引业内人才加盟,参与企业自主创新。
 
正是因为亚宝药业以人才作“车轴”,助力企业创新研发能力不断增强。在全国4700家医药企业中,亚宝药业综合实力排名第87名,创新力居全国第20强。