剥离非核心业务成为跨国药企巨头的共同选择。近日，葛兰素史克公司向财新记者确认，计划剥离英国地区的饮料品牌好力克（Horlicks）与蛋白粉品牌 Maxi Nutrition 业务，主要原因是英国营养品业务增长不及预期，最终公司决定裁掉英国区的营养品品类。

这两项业务都暂未进入中国，但在印度等地占有较高市场份额，对于全球范围内的营养品业务短期内不会有变动。

葛兰素史克是一家总部位于英国的全球医药保健巨头公司，公司所涉业务包括处方药、疫苗及保健消费品三大块。此次剥离的营养品品牌属于葛兰素史克三大板块中的消费保健品业务，此项业务主要包括非处方药、口腔保健品、皮肤护理品和营养品四类产品。

2016 年，葛兰素史克公司总营收 279 亿英镑，同比上升 1.8%。三大全球性业务均实现销售额增长，其中，处方药业务销售额实现 161 亿英镑，同比上升 3%。疫苗业务销售额达到 46 亿英镑，同比上升 14%。消费保健品业务销售额实现 72 亿英镑，同比上升 9%。

营养品类第一大品牌好力克（Horlicks）是由小麦、牛奶和麦芽等研制成的营养饮料，以粉末形式出售。相关产品还包括 Horlicks 饼干，以及为母乳喂养母亲专门制作的“Mother's Horlicks”。产品主要销往英国、新加坡、印度、马来西亚、巴基斯坦等地区。

蛋白粉品牌 Maxinutrition 是一款专注于增肌的功能蛋白粉。2010 年 12 月 13 日，葛兰素史克以 1.62 亿英镑收购 Maxinutrition 集团控股有限公司来加强公司营养保健业务。当年，Maxinutrition 集团的销售额约为 3600 万英镑。产品主要销往英国与欧洲其他地区。

近年来，葛兰素史克在处方药与疫苗领域大力投入来看，营养品业务或将成葛兰素史克逐步撤离的领域。2014 年 4 月份，葛兰素史克与瑞士制药巨头诺华公司（NYSE: NVS）提出资产置换交易计划。2015 年 3 月份，诺华以 160 亿美元收购葛兰素史克的肿瘤业务；葛兰素史克以 52.5 亿美元收购诺华疫苗业务（不包括流感疫苗）。同时，诺华非处方药业务与葛兰素史克消费保健品业务组建合资公司，其中诺华占股 36.5%，葛兰素史克占股 63.5%。

剥离英国的营养品业务是葛兰素史克新的掌舵人沃姆斯利（Emma Walmsley）上任后的首个重大决定。今年 3 月，47 岁的沃姆斯利成为葛兰素史克公司史上第一位女性 CEO，她加入葛兰素史克 6 年，此前一直负责葛兰素史克旗下的消费保健品领域，为消费保健品部门引入很多品牌管理经验，在处方药业务不振时力扛公司现金流。加入葛兰素史克之前，沃姆斯利效力欧莱雅 17 年。

2017 年一季度财报显示，葛兰素史克总收入 73.84 亿英镑，较去年同期 62.29 亿英镑上涨 18.5%；净利润 10.46 亿英镑，较去年同期 2.82 亿英镑上涨 271%。

除葛兰素史克外，几乎所有外资药企都在过去两年间做了“瘦身”调整。今年 1 月，雅培将全安素业务外包，裁撤了整个非处方药团队。2016 年 12 月，百时美施贵宝也裁撤了非处方药事业部，2016 年 8 月，百时美施贵宝刚解散了血管事业部。2016 年 10 月，诺华关闭了上海和瑞士的生物制剂部门。2016 年 9 月，诺和诺德裁员上千人，涉及研发、总部、商业职能等部门。