11 月 30 日，据财联社报道，经过数月首店经营后，华北制药旗下“甄饮子”茶饮品牌将开始招商；“甄饮子”品牌隶属于河北华维健康产业有限公司，华北制药持有该公司 51 %的股权。

报道称，由于客户排队情况较多，目前首店已关闭外卖服务。品牌运营人员表示，现在招商资料已在制作，招商活动即将开始。
今年 8 月，华北制药官方微信刊发《健康潮饮“甄饮子”七夕着陆长安万达受热捧》一文称，首日试营业即创下单店收入近 8000 元的战绩，为日后新店开业赢得了好彩头。

01
业绩低迷，多事之秋

今年 8 月，上海阳光药品采购网显示，第三批国家组织药品集中采购品种布洛芬缓释胶囊的中选企业华北制药放弃中选资格，在山东省未能按协议供应约定采购量，被列入“违规名单”，成为首个因弃标断供被罚的企业。

后因有关带息负债的信息披露前后不一致等违反《上市公司信息披露管理办法》的问题，华北制药被河北证监局、上交所通报批评。

作为中国最大的化学制药企业之一，华北制药的前身华北制药厂是“一五”计划期间的重点建设项目。

不过近年来，华北制药业绩承压。2021 年三季度，华北制药实现营收 26.04 亿元，同比下降 17.26 %；归属上市公司股东净利润 1677 万元，同比下降 27.62 %；扣非净利润仅 633 万元。

与此同时，华北制药的资产负债率达 72.58 %，短期借款为 79.47 亿元，占总资产的 31 %。

业绩低迷下，华北制药管理层动荡。今年 8 月，华北制药收到三份高管辞职报告，分别来自刘文富、周晓冰和王立鑫。而自 2016 年以来，华北制药的董事长已换了四位。
对于药企来说，监管越来越严格，做药越来越难了；医改政策频频出台，已经将药品降到很低的价格；而研发投入巨大，周期又长；多变的外部环境，是导致药企向非药品市场谋出路的重要原因。这是药企压力之下的被动选择，他们不得不为扩张销售业绩而另觅出路。

02
跨界饮料、酒业

2015 年，太极集团推出了高端健康水概念的——太极水。时任太极集团董事长的白礼西还为其定下了“未来五年，太极水将实现 20 亿罐、100 亿元”的销售目标。
2020 年12 月，具有百年历史的老字号药店童涵春堂计划推出 30 多款“中西结合”的茶饮。
今年 7 月，同仁堂旗下 IP 知嘛健康推出了“苦上加苦草本咖啡”系列产品。
1999 年天士力集团出资收购国台酒业。
从 2017 年起，复星系斥资约 66 亿港元成为青岛啤酒股份第二大股东，期间增持又减持，2019 年持股占比降至 27.09 %。
2020 年 5 月，复星集团旗下豫园股份斥资逾 18 亿元，获得金徽酒 1.52 亿股股份，郭广昌成为金徽酒的新主。
几个月后，豫园股份又以 45.3 亿元的价格成功竞得舍得集团 70 %股权，间接控股 ST 舍得，郭广昌又成为 ST 舍得新的实控人。
今年 3 月 22 日，修正药业拟收购茅台镇酒企，进军酱酒行业。继天士力之后，修正药业开始跨界做酒，成为第二家进军酱酒行业的药业集团。

03
跨界日化美妆

据统计，目前我国有超300家药企向化妆品业务跨界布局。前有片仔癀推出美白药妆系列，后有马应龙和999皮炎平卖口红，此外还有盘龙云海、九州通、同仁堂、哈三联、康恩贝等。

此外，还有药企跨界医美行业。。。，在此就不一一例举了。

04
成功？失败？

医药界人士认为，向非药市场扩张的战略如果得当，企业将新生；世界制药巨头中也不乏这样成功的案例。

制药企业能够深入非药市场，主要在于品牌深入人心，而在非药市场能否成功最关键的因素也在于品牌。

强生、施贵宝都涉足非药市场，而且做得非常成功。强生的婴儿油、爽身粉、面霜等都是化妆品，而强生的消费品部是该集团的第三大业务部门，每年创造的销售额甚至不亚于制药部门。

有成功也有失败，今年 3 月，马应龙被曝化妆品业绩增长乏力，其年报显示，湖北马应龙八宝生物科技有限，2020 年实现营业收入 6529 万元，营业收入同比下降 24 %，净利润同比减少 12 %，营收、净利双下滑。

贵州百灵在 2011 年投资上亿的胶原蛋白饮品在两年后偃旗息鼓。以岭药业开发的保健饮品打入市场也并不成功。

原有主业增长乏力，选择跨界，可以充分利用资源优势创造新的利益来源，而多数企业进入的快消品领域，相对而言，市场广阔且进入门槛较低。

药企跨界很可能找不准定位，在伪需求和臆想出来的需求上盲目发力，像云南白药牙膏这样一出世就找准定位的情形并不多见。

有业内人士认为，像华北制药属于医药行业具备影响力的大型企业，做好药是根本，做好与药相关产品的开发和服务才是出路。

对于老牌药企来说，想要通过跨界转型进行弯道超车绝非易事。

参考：北京商报 药通九洲