移动医疗这个新生事物,一头撞上了“数据不开放”的壁垒。
在10月15日网易未来科技峰会移动医疗分论坛上,多位专家表示,移动医疗的未来何去何从、是否能够真正实现商业价值,依然有很多问题亟待解决。
阿里健康副总裁倪剑文坦言,“互联网+医疗”是一个十分火热的话题,但亲身投入后才能体会到其中的辛酸苦辣,“医疗确实难以移动”。
“中国百分之九十多的医疗服务都是在公立医疗机构、尤其是大医院中,将近一半是发生在三级医院中,这里面的医疗移得动吗?很多公立大型医疗机构很难开放他们的核心系统和数据,没有这些数据的共享,很难真正地改变整个医疗流程。”倪剑文说。
倪剑文认为,即便是开放了一部分的医疗信息供互联网共享,但从整个的医疗服务的闭环上来讲,如果没有把医药系统纳入进来,变革依旧难以开展:“我真的是在家里看完病,但我的处方药还是必须跑到医院去取,前面所有的工作是不是就白做了?”
而中国所拥有的全世界最大的医疗保障体系,医疗费用报销如何对接“互联网+医疗”?倪剑文指出,这个问题不解决,移动医疗也很难开展和普及。
移动医疗发展的难题,也存在于投资环节上。蓝驰创投合伙人陈维广[微博]表示,移动医疗领域不像电商的链条那么简单,目前即便大部分资金都投入到医生获取和基础建设上,也依旧没完全解决医生供给紧缺以及医疗费逐年高涨的实际问题。
在陈维广看来,虽然很多人都觉得移动医疗非常重要、机会很多,但实际上现在还只是处于摸索阶段,这个市场还需要一段时间来开发,“移动医疗的风险很大,如果移动医疗能够通过线上渠道先解决一部分人的就医问题,那就是有价值的”。
北京天坛医院信息中心主任王韬分享了他对移动医疗的看法。他认为,尽管现在很多人员和资金都涌入到移动医疗领域中,希望成就一番业绩,但到目前为止,“没有看到一家移动医疗企业,能够把移动医疗的故事真的讲明白”。
“移动医疗企业是要办一个医院,还是协助医院来做医疗?目前并不明确。我觉得,互联网公司应该是协助医院,利用互联网技术为病人提供更好的社区服务,而不是自己办一个医院。”王韬说,“云医院不等于远程会诊,网上看病,而是借助互联网技术成立的虚拟医院,借助云平台和大数据的技术,建立以病人为中心的临床医疗服务大型数据库。”
王韬表示,移动医疗并不能增加医疗资源新的供给,而是利用互联网技术、更加充分地利用现有资源,提高医疗效率,避免医疗资源浪费。
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