Zydus Wellness董事长表示，综合业务的EBITDA利润率将超过20%

到目前为止，Everyuth和Nutrilite为该集团创造了一个小馅饼，但我想它会在收购Kraft Heinz后得到扩展？

是。通过收购Kraft Heinz，我们能够将Zydus Wellness的收入提高三倍，达到1700亿卢比。它将拥有七个品牌，七个品牌中有五个是同类产品中的领先品牌。

由Glucon D，Complan和Nycil领导的Kraft Heinz产品组合以及Sampriti紧随其后的是强大的传统品牌，为公司创造了强大的价值和盈利品牌。 Zydus Wellness的加入为公司带来了巨大的协同效应，无论是在分销，物流还是品牌资产方面，七大品牌中的五个都是强大的市场领导者。

Zydus专注于利基产品。这是否标志着战略的变化？从现在开始你会看其他大众产品吗？

收购的投资组合具有强大的制药遗产。这些是非常强大的科学驱动的解决方案导向品牌，这就是我们Zydus Wellness和Cadila Healthcare多年来一直在做的事情。它带来了科学，制药和我们所拥有的遗产的巨大协同作用，我们肯定能够通过新的介绍进行扩展，并通过线路扩展带来更多面向解决方案的产品。

Cadila Healthcare的贡献是什么？Zydus的贡献是什么？你打算怎么资助这个？

这是对亨氏印度股票的100%收购。该交易将通过Zydus Wellness以债务和股权的组合完成。 Zydus Wellness将承担债务。我们将有PE球员进入公司。它拥有约5亿卢比的现金储备，并且母公司将有1000亿卢比的小额股权注入。

那是Cadila Healthcare吗？

是的，是Cadila Healthcare Ltd.

您认为这些品牌的增长点在哪里？您何时期望运营杠杆效益开始大规模进入？

在接下来的短期内，我们将立即独立经营业务，因为这两家公司都有足够的增长潜力。它们将分开运行，在分配和物流方面将具有一定的协同效应。

从长远来看，一旦我们能够成功整合这项业务，就可以看到更多的协同效应。我们在成本方面，材料方面和其他方面看到了明确的协同效应。但更重要的是，业务的最后六个月表现良好，并且正确跟踪正确的沟通。

一旦我们能够恰当地定位这些品牌，引入增值产品并扩大这些业务，那里的三个品牌都有巨大的潜力，因为它们具有强大的品牌召回。这三个品牌的品牌召回率约为90%至98%。他们是各自领域的领导者。我们能够扩大这一点，因为渗透率仍然较低。因此，农村扩张将有助于恢复这些品牌的活力。

你能谈谈估值吗？如果我查看我所拥有的销售数字与您支付的价值，则不到2.8倍。公司是否有任何债务，任何其他估值参数？

它没有任何债务。倍数约为EBITDA估值的20倍。它的EBITDA为225亿卢比。

您正在进入健康饮品空间。 GSK也在出售其产品组合。这是一个你期望花更多钱的空间吗？

是的，通过此次收购，我们的健康营养部门约占合并后实体总收入的80%。我们将在这个具有普遍较高利润率和较高盈利能力的细分市场中发挥重要作用。

我们粗略看待什么利润？相对于您当前的消费者品牌组合，这些被收购品牌的利润率是多少？

合并后的业务EBITDA利润率将高达20%。